Ausbau der Qualitätsabteilung bei Simka: Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung
Bei Simka haben wir uns schon immer verpflichtet, Produkte und Dienstleistungen von höchster Qualität zu liefern. Mit der Erweiterung der Qualitätsabteilung bekräftigen wir unser Engagement für Kundenzufriedenheit und kontinuierliche Verbesserung.
Unser Team von Qualitätsexperten arbeitet unermüdlich daran, sicherzustellen, dass jedes Produkt und jede Dienstleistung, die wir anbieten, dem höchsten Standard entspricht. Vom Entwurf bis zur Auslieferung unterliegt jeder Schritt des Prozesses strengen Qualitätskontrollen, um Zuverlässigkeit, Langlebigkeit und Leistung zu gewährleisten. Wir bei Simka sind zuversichtlich, dass diese Verbesserungen unsere Beziehung zu unseren geschätzten Kunden weiter stärken werden, indem wir die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen verbessern und somit die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften beibehalten.
Verbesserungen in unserem Herstellungsprozess
Dank der Verbesserungen in unseren Fertigungsprozessen und in unserer Qualitätsabteilung konnten wir die Lieferzeiten erheblich optimieren und die Zahl der Produktrücksendungen und Reparaturen deutlich reduzieren. Bei Simka sind wir bestrebt, ein außergewöhnliches Kundenerlebnis zu bieten, und diese Verbesserungen sind ein Zeichen für unser kontinuierliches Engagement für die Weiterentwicklung in allen Aspekten.
INPRO verpflichtet sich zur Qualität der von ihm hergestellten Produkte, um die maximale Zufriedenheit unserer Kunden zu gewährleisten.
Die wichtigsten Vorteile der Qualitätsabteilung bei Simka
1. Einhaltung von Normen und Vorschriften: Sicherstellung, dass alle Simka-Produkte und -Dienstleistungen den internen und externen Qualitätsstandards sowie den einschlägigen Industrienormen und -vorschriften entsprechen.
2. Die Verbesserung der Reparatur: Durch die frühzeitige Erkennung und Behebung von Qualitätsproblemen wird die Anzahl der fehlerhaften oder nicht zufriedenstellenden Produkte reduziert, was wiederum die Kosten für Nacharbeit, Rücksendungen und Garantien verringert.
3. verbesserte Kundenzufriedenheit: Die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte und Dienstleistungen erhöht die Kundenzufriedenheit, was zu einer stärkeren Loyalität und positiven Empfehlungen führen kann.
4. Gesteigerte betriebliche Effizienz:Durch die Einführung wirksamer Qualitätskontrollverfahren können Engpässe erkannt und beseitigt, Ausfallzeiten reduziert und die Effizienz in der gesamten Produktionskette optimiert werden.
5. Kontinuierliche Innovation: Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der wir ständig nach neuen Wegen suchen, um Qualität und Effizienz in allen Aspekten unseres Geschäfts zu verbessern.
6. Verkürzung der Lieferzeiten: Durch sorgfältige Optimierung unserer Logistikprozesse und bessere Koordinierung der gesamten Lieferkette. Wir sind bestrebt, uns ständig zu verbessern und uns an die sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen.
Inpro verfügt über ein qualifiziertes Abwicklungssysem, das auf der Norm UNE-EN-ISO 9001:2015 basiert
Wiedereingliederung von Antonio Santamaría als Qualitätsmanager.
Antonio Santamaria wird in seiner neuen Funktion für die Beaufsichtigung und Leitung aller qualitätsbezogenen Initiativen bei Simka und der Inpro-Gruppe verantwortlich sein. Er wird seine umfassende Erfahrung einbringen, um unseren Fokus auf Qualität und kontinuierliche Verbesserung weiter zu stärken.
Informationen über unsere Dienstleistungen
Wenn Sie weitere Informationen über unsere Produkte, Dienstleistungen und Projekte wünschen, senden Sie bitte eine E-Mail an simka@inprord.com oder füllen Sie das nachstehende Formular aus:
